Волгоградское предприятие по производству одежды «Хеппивеар Юг» благодаря внедрению бережливых технологий добилось эффективной оптимизации производства — время протекания процессов снизилось на 28%, а выработка увеличена на 20%. Один из крупнейших производителей одежды в России подвел итоги полугодового участия в проекте.
По информации комитета экономической политики и развития Волгоградской области, компания выбрала одно из ключевых направлений своей работы — производство футболок — в качестве пилотного потока оптимизации процессов. Анализ выявил неэффективную организацию складского хозяйства и логистики, длительное время переналадки оборудования и высокую трудоемкость процессов.
Совместно с экспертами центра «Мой бизнес» на предприятии удалось оптимизировать логистику, на эталонном участке внедрены обязательные инструменты бережливого производства. Так, производственный анализ и стандарты выполнения операций помогли упорядочить работу, а SMED-анализ показал возможность сокращения времени переналадки на 33%. Система 5С помогла изменить организацию рабочих мест: швейные нити рассортировали и расположили на стеллажах по возрастанию номеров для быстрого поиска, закупили тару и мобильные тележки для хранения и транспортировки продукции. Кроме того, был сокращен цикл операции нанесения принта и разработан механизм передачи полуфабрикатов между сменами. Рабочая группа предприятия прошла обучение по обязательным модулям бережливого производства, ряд сотрудников получил квалификацию инструкторов — теперь они могут самостоятельно обучать коллег.
Напомним, федеральный проект «Производительность труда», входящий в нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика», призван создать условия для ежегодного прироста производительности труда на предприятиях. Подать заявку на участие можно на платформе производительность.рф. Узнать подробнее о мерах государственной поддержки предпринимательства можно по телефону горячей линии центра «Мой бизнес»: 8-800-302-3-203 или по адресу: г. Волгоград, пр. им. Маршала Жукова, 3.
